Wysoce asertywni menedżerowie mogą szkodzić firmom
Społeczeństwa i instytucje rozwijają się wtedy, kiedy ich członkowie nawzajem sobie pomagają. Dominujący przywódca wpaja zaś podwładnym przekonanie, że mogą się rozwijać wyłącznie kosztem innych.
1 listopada 2022
„Konkurencyjny”, „zdecydowany”, „zorientowany na działanie”, a nawet „onieśmielający” – wiele osób przywołuje te słowa, aby opisać dobrych liderów. Istotnie wiele prac wskazuje, że ekstrawertyczne, dominujące osoby są postrzegane jako kompetentni i wpływowi liderzy w przemyśle i polityce. Przykładami mogą być nieżyjący już były prezes General Electric Jack Welch, założyciel Amazon Jeff Bezos bądź prezes Tesli Elon Musk.
Niemniej dominacja jednostki miewa również wady.
Świat Nauki
11.2022
(300375) z dnia 01.11.2022;
Siła myśli;
s. 18
Oryginalny tytuł tekstu: "Kiedy dominacja się nie sprawdza"
